Dit project heb ik samen gemaakt met Bink,  Noor & Tijn. De opdrachtgever van dit project is André Hekma van Arcadis. Voor dit project hebben wij ook gebruikgemaakt van twee experts, Teun Dekker & Remi van der Pol. 

De opdracht was het ombouwen van een kantoorgebouw naar een appartementencomplex.  Dit draagt bij aan het oplossen van het woningtekort dat er nu heerst.  Deze transformatie moest zo duurzaam mogelijk zijn.  Duurzamen bouw is de afgelopen jaren een erg groot onderwerp. Dit was ook de reden voor het onderwerp van het PWS van Bink en mij. 

Dit PWS ging over biobased bouwen. Voor dit PWS heb ik samen met Bink onderzoek gedaan naar het maken van biobased miscanthus blokken en deze uiteindelijk ook gemaakt en getest. Deze misanthusblokken gebruiken wij is dit project als isolatie en groot deel van de toegevoegde muren. Hiernaast is een afbeelding van een zelfgemaakt miscanthusblok.

Daarnaast hebben wij ook onderzoek gedaan naar verschillende aspecten die komen kijken bij het trasformeren van kantooren naar woningen. Deze aspecten zijn bijvoorbeeld; vetilatie, plafonds, leidingen, gebruikte materialen, toevoeging van ramen. Deze aspecten zijn redelijk voor de hand liggend. Op het moment zijn er niet genoeg ramen om te voldoen aan de eis. De plafonds moeten vervangen worden en de leidingen worden omgegooid.  Als laatste hebben wij ook nog een CO2 berekning gemaakt van alle toevoegeingen die wij doen aan het kantoor. 

De begaandegrond is niet geschikt voor woningen. Deze ruimte hebben wij toegewezen aan een werkruimte. Deze is beschikbaar voor bewoners maar ook voor buitenstaanders. Op de begaandegrond bevind ook nog een cafeteria.  Daarnaast zijn er ook nog openbareruimtes op elke verdieping. Deze zijn toegeweid an de bewoners. Deze ruimtes moeten voornamelijk voor cohesie zorgen tussen de bewoners. 

Er zijn vier verschillde grootes in de woningen en op de boverste twee verdiepingen bevind zich een penthouse. 28% van te woningen is geschikt voor stellen met een kind. De rest van de woningen zijn gesikt voor stellen of alleenstaande. De appartementen zijn gespiegld naast elkaar geplaast. Hiernaast is dit weergegeven. 

In dit project heb ik zowel onderzocht als iets ontworpen. Als eindproduct hebben mijn team en ik namelijk een advies rapport geleverd. Dit houdt in dat wij onze kennis delen en inspiratie en voorbeelden geven over hoe wij de situatie zouden aanpakken.

De aanleiding voor dit project zijn de langen wachtrijen op Schiphol die voornamelijk te zien zijn in de media. Het onderzoek was voornamelijk gericht op hoe de doorstroom op Schiphol verliep en waar de zwakken punten zaten. Hiervoor moesten wij weten welke weg de reizigers aflegde, wat hun gewoontes op Schiphol zijn en zo voort.

Hiervoor hebben wij gesproken met Michiel de Haas. Michiel is senior terminal capacity manager van Schiphol. Hij vertelde on over piekmomenten, goed ontwikkelde technolochie, slechte communicatie tussen luchthaven en luchtvaartmaatschappijen en de sensoren op de plafonds van Schiphol. Uit de rondleiding en het gesprek dat we met Michiel hebben gehad dat het niet de doorstroom is die zorgt voor de langen wachtrijen, maar een combinatie van slechte communicatie en piekmomenten. 

Na overleg met onze opdrachtgever Egbert Alberts hebben wij besloten dat we gaan inspelen op de gevoelens en beleving van reizigers op het moment dat zij in een rij staan. Wij wisten dat wij hiervoor iets wilde ontwerpen. Voordat we dat konden doen moesten wij eerst nog onderzoeken wat ervoor zorgt dat wachten zo onaangenaam is. Toen wij dit hadden gedaan zijn wij gaan kijken naar oplossingen. Hiervoor hebben wij inspiratie gehaald uit; verschillende vormen van kunst, andere luchthavens, Amsterdam en attractieparken.